Ultra Beer Bash 2017

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　　酒を飲みながらのITエンジニア向けのテックカンファレンス

12〜 ゲーム会社のエンジニアってどうよ？〜年収×業務量×スキル〜

　　ゲームを理解しているサーバーサイドエンジニアが不足している　金融方面からの引き抜きもしている

　　ゲームは納品して終わりではなく、そこが始まりである。

　　イベントによるアクセス増に対応するピークトラフィックをさばける能力は重要

　　ファンイベントがエンジニア（裏方）のモチベーションになる

　　プロデューサーはニコ動などで顔が売れる人もいる

　IWCF AWS ruby　APIの切り方

13〜 社会を変えるIoTとは　〜 IoT時代で求められるビジネス・技術・人材 〜

　　コンサルはやってる間に古くなる　3ヶ月前の技術の話は古くて出来ない

　　ミシュランのIoT話　タイヤの状態/溝や空気圧(30%)x燃料費(30%)　

　　　１割の経費削減は大きい

　　0→1　proof of Conceptは実証実験で楽しいが、その後の1→100が大変

　　悪い筋は諦める勇気は必要

　　ユーザーの解決が出来ているか

　　ビジネスアーキテクトが出来る人が欲しい＝システムアーキテクトも解る目利き

　　物理的に製品が出来た場合　建物の床は180kg/㎡しか置けない現実　製品は重い

　　スピードと安全の両立

　　テスラは車のソフトのリコールをネットワークで対応させた　＝理想

　　使ってもらってからの誠心誠意の対応

14〜 働きやすい会社は自分たちでつくる！注目IT企業によるエンジニア組織づくり

　　　行動規範　hospitality　自販

　　　最終的に一緒に働きたいかどうかで採用は決める

　　　採用時に100点を出した人間が責任持って育てる　全員が80点出した人間は採らない

　　　プロジェクト以外で交流を持つイベントや仕組みがある　

　　　　個人の別の顔を知る（勉強会含む）

　　　エンジニア視点による良いエンジニアを定義しスコアリング

　　　評価よりも、挑戦や好奇心を止めないで欲しい人が多い

　　　みんなで他者評価でMVPを選び表彰

15〜 ソフトバンクのグローバル戦略におけるAI ✕ ビックデータ　

　　　〜 データサイエンティストをAIに置き換える 〜

　　　python＋データサイエンティスト　自分でプログラムを開発出来る人間を育てる

　　ARMのチップでデータを集約（パーミッションは必要）

　　　ビッグデータの収集方法の過程もAIにする

　　　SDKの小さなベンダーと多く契約する　

　　　　＝大きなベンダーだと契約更新出来なくなるとダメージ大

　　　個人情報は出せない

　　　トランプのデモのデモンストレーションを位置情報の経過データで証明

17〜 “お金をなめらかにする” プラットフォームづくりの現場

　　（CAMPFIREのCTOとCXO共に入社1月）

　　　１年前3人→今88人

　　　CAMPFIRE＝Fintech企業 financeでは無くfin.最後に行き着くところの意味

　　　お金のデザイン

　　　お金は情報そのもの＝テクノロジー＝UI

　　　情報は自由になりたがっている by スチュワート

　　　ロジックとエビデンスが重要　雰囲気でデザインしない

　　　UIデザインの開発

　　　　ユーザ調査

　　　　ペルソナ設計

　　　　ユーザジャーニー

　　　　UIデザインパターン

　　　　UIとシステムの一貫した設計モデル

　　　　オブジェクト指向UI

　　　CakePHPで昔かかれた負の遺産を、RAILSで作り直している

　　　OKIMOCHI (オープンソース)は、新人一人で作成

　　　　（国立癌研究所→データサイエンティスト）

　　　ブロックチェーンをプラットフォームにする開発

　　　今後もコア技術をOSSとして出していく